Gyakorlatod és tapasztalatod formál téged
versenyképes üzleti elemzővé

Mélyülj el a modellezés és a kérdezéstechnika részleteiben és gyakorold magad rutinos BA-vá

Tapasztaltad már, hogy a nagy kép hiányában szétcsúszik a projekt?

Bedobnak egy projekt közepébe és azonnal haladást várnak el tőled, miközben a nagy kép hiányában nem tudni, hogy merre van az előre. Hiányzik a változás célja és térképe.

Frusztrált már valaha, hogy súlytalan kérdéseket teszel fel a projekt harmadában?

Sajnos gyakran megy a csapongás. Felteszed a kérdéseket, amelyek épp eszedbe jutnak, mondván majdcsak kialakul belőle valami. Az idő meg csak fogy és a végén óriási nyomásként telepszik rád.

Előfordult már, hogy nem hangzanak el az információk, amelyekre szükséged van?

Próbálod különböző módon, de még mindig nem nyílik meg az infócsap, neked meg fogy a türelmed és az energiád. Egyre több a konfliktus az asztal körül, de kifogyott az eszköztárad és nem tudod mit tegyél.

A legnagyobb mumus az IDŐNYOMÁS

A fejlődés és a határidő nem barátok
Voltál tréningeken és rengeteg új impulzus ért, amelyet szeretnél beépíteni a működésedbe. A mérföldkő közeledése viszont visszahúz a régi kerékvágásba. Nincs idő újat kipróbálni, nincs idő a gyakorlásod során hibázni és azt javítani.

„A múltkor is jó volt, most is jó lesz így.” hangzik el saját magad felmentése. A folyamatosan előretörő fejlődési igényedet és hatákonyság iránti vágyadat már egyre nehezebben csillapítod le.

Egyébként is, este 10-kor már kinek van agya ahhoz, hogy a netet bújja újabb inspirációkért.
Az elképesztően szorongató időnyomás során elveszíted a maradék kreativitásodat is.

Miért kellene másként csinálni, ha eddig is jó volt így?

Legyél csillogó szemű üzleti elemző, aki előrelendíti a témát

Kevés hatékonytalanabb jelenség van annál, mint amikor üzleti elemzőként passzívan jegyzeteljük az elhangzottakat, ahelyett, hogy aktívan kérdeznénk és levezetnénk a megbeszélést.

A cél, hogy a téma elmozduljon A-ból B-be. Ehhez viszont a Te facilitálásod szükséges!

Facilitálás jelentése, hogy feltesszük a megfelelő kérdéseket, amelyekkel elősegítjük, megkönnyítjük a szükséges információk feltárását.

Ezt megteheted úgy is, hogy kiváló kérdezéstechnikával rendelkezel, de nagy segítségedre van ezen a ponton a modell, amely azonnal láthatóvá teszi a hiányzó elemeket és felteszi a kérdéseket helyettünk.

Ehhez hasznos fejlődést biztosít számodra a Modellezés gondolkodás és a Kérdezéstechnika tréning.

Mi ez?

2022 novemberében tartok tréninget Modellezés gondolkodás és Kérdezéstechnika fejlesztése témában.

Ez két különböző tréning, így arra a napra jelentkezhetsz, amelyik jobban fáj, vagyis amelyet jobban szeretnél fejleszteni.

Mindkét tréning célja a fókuszált minőségi információ gyűjtése a rendelkezésedre álló szűkös idő alatt. Ehhez izmosítjuk a strukturálási és analitikus képességed, illetve update-eljük a kérdezéstechnikádat.

MIKOR:

Modellezés gondolkodás: 2022. november 7

Kérdezéstechnika: 2022. november 8

HOL:

Insprl Terem Budapest XIII. Pozsonyi út 25

Kérdezéstechnika tréningen gyakoroljuk:

    1. Üzleti elemző szerepe, felelőssége, lehetősége
    2. Kérdés típusok, milyen a jó kérdés
    3. Hogyan facilitáljunk
    4. Kérdezés céljának tudatosítása
    5. A kérdezést segítő gondolatmodellek
    6. Feltételezés helyett valós információk feltárása
    7. Konfliktusok kezelése, elkerülése

Modellezés gondolkodás tréningen a leggyakoribb modellek használatát gyakoroljuk:

    1. Decomposition modell
    2. Use case modell
    3. Kontextus diagram
    4. Feature modell
    5. Folyamatábra – Swimlane
    6. Állapotátmenet modell és mátrix
    7. User interface flow
    8. Riport tábla
    9. Wireframe
    10. Display-action-response modell

külön tréningek: ezért ha egy napot tudsz kifacsarni az év végéből, akkor is van lehetőséged fejlődni. A másikat kérd karácsonyra

csak gyakorlat: nincsenek slide-ok, csak feladatok, amelyek alól nem tudsz kibújni. A fejlődésed garantált, hogy az mekkora mértékű, az már csak tőled függ

időt spórolsz: hiszen a kipróbálás a tréningen megtörténik, saját példáidat és projektjeidet használhatod a gyakorlatok során. A tréning után pedig mehetsz élesbe.

És amit még biztosan hazaviszel:

Kérdésgyűjtemény, amelyben a legértékesebb kérdések vannak összegyűjtve. Ezek megjegyezhetőségét és könnyebb felidézhetőségét az inspirál klasszikus rajzai segítik.

Modellgyűjtemény, amely tartalmazza az esetleírásokat és gyakorlati példákat. Sőt, a modellekhez néhány perces bemutató videó is tartozik.

Kinek való?

Ha kérdezel vagy modellezel munkád során, akkor neked mindenképp.

BUSINESS ANALYSTOKNAK

legyen junior vagy sokat tapasztalt kolléga, hiszen a módszertani rendszerezés mindenkit a következő pályára állít

RENDSZERSZERVEZŐKNEK

akik részben, vagy egészben üzleti elemzés tevékenységeket végeznek és ez segít megtalálni a saját kettős szerepüket a projektfolyamatban

PROJEKTVEZETŐKNEK

akik a magas szintű tervezés során üzleti elemzés feladatokat is végeznek és ehhez, illetve a projektszereplőkkel való hatékonyabb együttműködéshez kapnak muníciót

Nem egy ambíciózus huszonéves prédikál két Udemy-kurzussal a háta mögött

 

A munkám tulajdonképpen olyan, mint egy hangmérnöké.
Segítek beállítani az üzleti elemzők működésének potmétereit.

Közel 20 év üzleti elemzés tapasztalattal a hátam mögött szívügyem és az elsődleges tevékenységem a business analystek fejlesztése, mentorálása.

A tréningjeim során olyan praktikákat adok, amelyet a saját üzleti elemzés működésemből merítek és akár már holnap tudnak a résztvevők használni, ezáltal a projekthelyzetekben sikeresen létre tudják hozni az összhangot.

Mára már ötszázhoz közelít azon üzleti elemzők száma, akiket tréningek során fejlesztettem. Olyan business analysteket támogatok, akiknek célja és belső motivációja, hogy a munkahelyi projektjeiket minél nagyobb sikerrel és minél kevesebb konfliktussal kivitelezzék, ezáltal a szervezet számára értéket hozzanak létre.

Ezt üzenik neked a korábbi résztvevők

Slide

Rendkívül interaktív, rengeteg AHA élményt tartalmazó egy nap volt, ahonnan úgy jöttem el, ahogy Marcsi az elején ígérte: a TOOLSET-be bekerült a 10 modell, amiknek a SKILLSET-be való átkerülését a közös gyakorlati példákkal már elkezdtük. A többi csak rajtam múlik, hogy az idő folyamán a MINDSET részévé váljanak. Köszönöm! 🙂



A facilitálás az olyan volt, ahogy a könyvekben megírják! Ahogy tartottuk az időt, elmagyarázta a modellek használatát, amikkel dolgoztunk, ahogy kérdezett az elakadásoknál.


Slide

Nagyon hiteles oktató vagy, rengeteget lehet tőled tanulni és mindig jó a közösség a tréningeken. A résztvevőktől is tanulok. Sok mindent “vittem haza” a tréningről, igazán hasznos volt.

Marcsi szakmai tudása és személyisége lehetővé teszi, hogy szuper hangulatban tanuljunk meg olyan dolgokat, amiket akár rögtön is tudunk hasznosítani munkánk és életünk során.
Fenomenális facilitátor, ami azt jelenti számomra, hogy gördülékenyen vezeti a csapatot, és kérdéseinek, valamint megszólalásainak időzítése és formája mindig makulátlan.
Értő figyelme és vidám személyisége által hamar feloldódik egy idegenekből álló csapat, és eléri, hogy egymásra tudjunk hangolódni.
Azt gondolom, Marcsi az asszertív vezetői stílus egyik megtestesítője, és szerencsés lehet az, aki vele dolgozhat, illetve tőle tanulhat.
Slide

Ajánlom a tréninget, mert sok gyakorlati feladattal tüzdelt hasznos igazi interaktiv training.


Ajánlom a tréninget, mert hasznos segítséget és magabiztosságot nyújt az itt megszerzett tudás.

Slide
Rendkívül interaktív, rengeteg AHA élményt tartalmazó egy nap volt, ahonnan úgy jöttem el, ahogy Marcsi az elején ígérte: a TOOLSET-be bekerült a 10 modell, amiknek a SKILLSET-be való átkerülését a közös gyakorlati példákkal már elkezdtük. A többi csak rajtam múlik, hogy az idő folyamán a MINDSET részévé váljanak. Köszönöm! 🙂
Slide
A facilitálás az olyan volt, ahogy a könyvekben megírják! Ahogy tartottuk az időt, elmagyarázta a modellek használatát, amikkel dolgoztunk, ahogy kérdezett az elakadásoknál.
Slide
Nagyon hiteles oktató vagy, rengeteget lehet tőled tanulni és mindig jó a közösség a tréningeken. A résztvevőktől is tanulok. Sok mindent “vittem haza” a tréningről, igazán hasznos volt.
Slide
Marcsi szakmai tudása és személyisége lehetővé teszi, hogy szuper hangulatban tanuljunk meg olyan dolgokat, amiket akár rögtön is tudunk hasznosítani munkánk és életünk során.
Fenomenális facilitátor, ami azt jelenti számomra, hogy gördülékenyen vezeti a csapatot, és kérdéseinek, valamint megszólalásainak időzítése és formája mindig makulátlan.
Értő figyelme és vidám személyisége által hamar feloldódik egy idegenekből álló csapat, és eléri, hogy egymásra tudjunk hangolódni.
Azt gondolom, Marcsi az asszertív vezetői stílus egyik megtestesítője, és szerencsés lehet az, aki vele dolgozhat, illetve tőle tanulhat.
Slide
Ajánlom a tréninget, mert sok gyakorlati feladattal tüzdelt hasznos igazi interaktiv training.
Slide
Ajánlom a tréninget, mert hasznos segítséget és magabiztosságot nyújt az itt megszerzett tudás.

“Eddig tetszik az egész, de…”

De kérdezni bárki tud

Valóban, a kérdéseket bárki feltehet. Itt az ajánlat a jó és illeszkedő kérdéekre vonatkozik, amivel időt lehet nyerni. Ha nem szorít a cipő, nem kell másikat venni. Ha bizony fáj az időnyomás, akkor a kérdezéstechnika fejlesztése az egyik hatékony eszköze a fejlődésnek.

Máshol software-ben tanuljuk a modelleket rajzolni

Igen, én is voltam hasonló tréningeken. A modellezés célja nem más, mint az információk strukturálása. A modellezés eszköze pedig a doboz és a nyíl. Ezt mind megkapod a tréningen is, de itt azt fogjuk tanulni, hogy mit írj a dobozba, mi legyen a doboz scope-ja, mikor melyik modellt használd és hogy vajon milyen kérdés kell még a teljes képhez, hogy ne csússzon szét a projekt.

…pont akkor nem érek rá

Ne aggódj, jelentkezéskor megtaláljuk a naptárunkban azt az időpontot, amikor fejlődni tudsz.

…ez túl drágának tűnik

A tréning relatív ára annál olcsóbb, minél többet veszel ki belőle. Hogy hogyan tudod ezt megtenni? Interaktívan részt veszel a tréningen. Ezerrel csinálod a feladatokat. Felteszel minden kérdést, amely felmerül benned. Beépíted a hétköznapjaidba, amely biztosan növeli az üzleti elemzői gondolkodásod értékét.

10 hely van.
Mint ahány tojás egy dobozban.

Miért?

A legnagyobb érték, hogy nem hasonlítunk egymásra. Pont a különbségeink fogják adni a tréning változatosságát, a felmerülő kérdéseket, best practice-eket.
Ahhoz viszont, hogy mindenki kérdésére jusson elég idő, 10 főnél többet sajnos nem tudunk fogadni a tréningen.

A tréningeket
2023. április 17-én és 18-án tartom

Egy tréning ára 89 000 ft + áfa / fő
A két gyakorlati nap ára együtt kedvezményesen

155 000 Ft + áfa / fő

A helyszín az Insprl (Inspirál) Terem Budapest XIII. Pozsonyi út 25

Pontosan mi történik a jelentkezés
után?

1) Ideiglenesen regisztrálod magad tréning résztvevőként,
amely még nem jár fizetési kötelezettséggel

2) Megkereslek írásban vagy telefonon és beszélgetünk a
célodról, igényeidről (kb. 15 perc)

3) A beszélgetést követően véglegesíted a megrendelésed

4) Kifizeted a számlát

5) Részt veszel a tréningen

6) Sikeresen beépíted az elhangzottakat 🙂

Jelentkezem a gyakorlati tréningre!