Gyakorlatod és tapasztalatod formál téged
versenyképes üzleti elemzővé

Mélyülj el a modellezés és a kérdezéstechnika részleteiben és gyakorold magad rutinos BA-vá

Tapasztaltad már, hogy a nagy kép hiányában szétcsúszik a projekt?

Bedobnak egy projekt közepébe és azonnal haladást várnak el tőled, miközben a nagy kép hiányában nem tudni, hogy merre van az előre. Hiányzik a változás célja és térképe.

Frusztrált már valaha, hogy súlytalan kérdéseket teszel fel a projekt harmadában?

Sajnos gyakran megy a csapongás. Felteszed a kérdéseket, amelyek épp eszedbe jutnak, mondván majdcsak kialakul belőle valami. Az idő meg csak fogy és a végén óriási nyomásként telepszik rád.

Előfordult már, hogy nem hangzanak el az információk, amelyekre szükséged van?

Próbálod különböző módon, de még mindig nem nyílik meg az infócsap, neked meg fogy a türelmed és az energiád. Egyre több a konfliktus az asztal körül, de kifogyott az eszköztárad és nem tudod mit tegyél.

A legnagyobb mumus az IDŐNYOMÁS

A fejlődés és a határidő nem barátok
Voltál tréningeken és rengeteg új impulzus ért, amelyet szeretnél beépíteni a működésedbe. A mérföldkő közeledése viszont visszahúz a régi kerékvágásba. Nincs idő újat kipróbálni, nincs idő a gyakorlásod során hibázni és azt javítani.

„A múltkor is jó volt, most is jó lesz így.” hangzik el saját magad felmentése. A folyamatosan előretörő fejlődési igényedet és hatákonyság iránti vágyadat már egyre nehezebben csillapítod le.

Egyébként is, este 10-kor már kinek van agya ahhoz, hogy a netet bújja újabb inspirációkért.
Az elképesztően szorongató időnyomás során elveszíted a maradék kreativitásodat is.

Miért kellene másként csinálni, ha eddig is jó volt így?

Legyél csillogó szemű üzleti elemző, aki előrelendíti a témát

Kevés hatékonytalanabb jelenség van annál, mint amikor üzleti elemzőként passzívan jegyzeteljük az elhangzottakat, ahelyett, hogy aktívan kérdeznénk és levezetnénk a megbeszélést.

A cél, hogy a téma elmozduljon A-ból B-be. Ehhez viszont a Te facilitálásod szükséges!

Facilitálás jelentése, hogy feltesszük a megfelelő kérdéseket, amelyekkel elősegítjük, megkönnyítjük a szükséges információk feltárását.

Ezt megteheted úgy is, hogy kiváló kérdezéstechnikával rendelkezel, de nagy segítségedre van ezen a ponton a modell, amely azonnal láthatóvá teszi a hiányzó elemeket és felteszi a kérdéseket helyettünk.

Ehhez hasznos fejlődést biztosít számodra a Modellezés gondolkodás és a Kérdezéstechnika tréning.

Mi ez?

2022 novemberében tartok tréninget Modellezés gondolkodás és Kérdezéstechnika fejlesztése témában.

Ez két különböző tréning, így arra a napra jelentkezhetsz, amelyik jobban fáj, vagyis amelyet jobban szeretnél fejleszteni.

Mindkét tréning célja a fókuszált minőségi információ gyűjtése a rendelkezésedre álló szűkös idő alatt. Ehhez izmosítjuk a strukturálási és analitikus képességed, illetve update-eljük a kérdezéstechnikádat.

MIKOR:

Modellezés gondolkodás: 2022. november 7

Kérdezéstechnika: 2022. november 8

HOL:

Insprl Terem Budapest XIII. Pozsonyi út 25

Kérdezéstechnika tréningen gyakoroljuk:

    1. Üzleti elemző szerepe, felelőssége, lehetősége
    2. Kérdés típusok, milyen a jó kérdés
    3. Hogyan facilitáljunk
    4. Kérdezés céljának tudatosítása
    5. A kérdezést segítő gondolatmodellek
    6. Feltételezés helyett valós információk feltárása
    7. Konfliktusok kezelése, elkerülése

Modellezés gondolkodás tréningen a leggyakoribb modellek használatát gyakoroljuk:

    1. Decomposition modell
    2. Use case modell
    3. Kontextus diagram
    4. Feature modell
    5. Folyamatábra – Swimlane
    6. Állapotátmenet modell és mátrix
    7. User interface flow
    8. Riport tábla
    9. Wireframe
    10. Display-action-response modell

külön tréningek: ezért ha egy napot tudsz kifacsarni az év végéből, akkor is van lehetőséged fejlődni. A másikat kérd karácsonyra

csak gyakorlat: nincsenek slide-ok, csak feladatok, amelyek alól nem tudsz kibújni. A fejlődésed garantált, hogy az mekkora mértékű, az már csak tőled függ

időt spórolsz: hiszen a kipróbálás a tréningen megtörténik, saját példáidat és projektjeidet használhatod a gyakorlatok során. A tréning után pedig mehetsz élesbe.

És amit még biztosan hazaviszel:

Kérdésgyűjtemény, amelyben a legértékesebb kérdések vannak összegyűjtve. Ezek megjegyezhetőségét és könnyebb felidézhetőségét az inspirál klasszikus rajzai segítik.

Modellgyűjtemény, amely tartalmazza az esetleírásokat és gyakorlati példákat. Sőt, a modellekhez néhány perces bemutató videó is tartozik.

Kinek való?

Ha kérdezel vagy modellezel munkád során, akkor neked mindenképp.

BUSINESS ANALYSTOKNAK

legyen junior vagy sokat tapasztalt kolléga, hiszen a módszertani rendszerezés mindenkit a következő pályára állít

RENDSZERSZERVEZŐKNEK

akik részben, vagy egészben üzleti elemzés tevékenységeket végeznek és ez segít megtalálni a saját kettős szerepüket a projektfolyamatban

PROJEKTVEZETŐKNEK

akik a magas szintű tervezés során üzleti elemzés feladatokat is végeznek és ehhez, illetve a projektszereplőkkel való hatékonyabb együttműködéshez kapnak muníciót

Nem egy ambíciózus huszonéves prédikál két Udemy-kurzussal a háta mögött

 

A munkám tulajdonképpen olyan, mint egy hangmérnöké.
Segítek beállítani az üzleti elemzők működésének potmétereit.

Közel 20 év üzleti elemzés tapasztalattal a hátam mögött szívügyem és az elsődleges tevékenységem a business analystek fejlesztése, mentorálása.

A tréningjeim során olyan praktikákat adok, amelyet a saját üzleti elemzés működésemből merítek és akár már holnap tudnak a résztvevők használni, ezáltal a projekthelyzetekben sikeresen létre tudják hozni az összhangot.

Mára már ötszázhoz közelít azon üzleti elemzők száma, akiket tréningek során fejlesztettem. Olyan business analysteket támogatok, akiknek célja és belső motivációja, hogy a munkahelyi projektjeiket minél nagyobb sikerrel és minél kevesebb konfliktussal kivitelezzék, ezáltal a szervezet számára értéket hozzanak létre.

Ezt üzenik neked a korábbi résztvevők

Slide

Rendkívül interaktív, rengeteg AHA élményt tartalmazó egy nap volt, ahonnan úgy jöttem el, ahogy Marcsi az elején ígérte: a TOOLSET-be bekerült a 10 modell, amiknek a SKILLSET-be való átkerülését a közös gyakorlati példákkal már elkezdtük. A többi csak rajtam múlik, hogy az idő folyamán a MINDSET részévé váljanak. Köszönöm! 🙂



A facilitálás az olyan volt, ahogy a könyvekben megírják! Ahogy tartottuk az időt, elmagyarázta a modellek használatát, amikkel dolgoztunk, ahogy kérdezett az elakadásoknál.


Slide
Rendkívül interaktív, rengeteg AHA élményt tartalmazó egy nap volt, ahonnan úgy jöttem el, ahogy Marcsi az elején ígérte: a TOOLSET-be bekerült a 10 modell, amiknek a SKILLSET-be való átkerülését a közös gyakorlati példákkal már elkezdtük. A többi csak rajtam múlik, hogy az idő folyamán a MINDSET részévé váljanak. Köszönöm! 🙂

“Eddig tetszik az egész, de…”

De kérdezni bárki tud

Valóban, a kérdéseket bárki feltehet. Itt az ajánlat a jó és illeszkedő kérdéekre vonatkozik, amivel időt lehet nyerni. Ha nem szorít a cipő, nem kell másikat venni. Ha bizony fáj az időnyomás, akkor a kérdezéstechnika fejlesztése az egyik hatékony eszköze a fejlődésnek.

Máshol software-ben tanuljuk a modelleket rajzolni

Igen, én is voltam hasonló tréningeken. A modellezés célja nem más, mint az információk strukturálása. A modellezés eszköze pedig a doboz és a nyíl. Ezt mind megkapod a tréningen is, de itt azt fogjuk tanulni, hogy mit írj a dobozba, mi legyen a doboz scope-ja, mikor melyik modellt használd és hogy vajon milyen kérdés kell még a teljes képhez, hogy ne csússzon szét a projekt.

…pont akkor nem érek rá

Ne aggódj, jelentkezéskor megtaláljuk a naptárunkban azt az időpontot, amikor fejlődni tudsz.

…ez túl drágának tűnik

A tréning relatív ára annál olcsóbb, minél többet veszel ki belőle. Hogy hogyan tudod ezt megtenni? Interaktívan részt veszel a tréningen. Ezerrel csinálod a feladatokat. Felteszel minden kérdést, amely felmerül benned. Beépíted a hétköznapjaidba, amely biztosan növeli az üzleti elemzői gondolkodásod értékét.

10 hely van.
Mint ahány tojás egy dobozban.

Miért?

A legnagyobb érték, hogy nem hasonlítunk egymásra. Pont a különbségeink fogják adni a tréning változatosságát, a felmerülő kérdéseket, best practice-eket.
Ahhoz viszont, hogy mindenki kérdésére jusson elég idő, 10 főnél többet sajnos nem tudunk fogadni a tréningen.

A tréningeket
2023. április 17-én és 18-án tartom

Egy tréning ára 89 000 ft + áfa / fő
A két gyakorlati nap ára együtt kedvezményesen

155 000 Ft + áfa / fő

A helyszín az Insprl (Inspirál) Terem Budapest XIII. Pozsonyi út 25

Pontosan mi történik a jelentkezés
után?

1) Ideiglenesen regisztrálod magad tréning résztvevőként,
amely még nem jár fizetési kötelezettséggel

2) Megkereslek írásban vagy telefonon és beszélgetünk a
célodról, igényeidről (kb. 15 perc)

3) A beszélgetést követően véglegesíted a megrendelésed

4) Kifizeted a számlát

5) Részt veszel a tréningen

6) Sikeresen beépíted az elhangzottakat 🙂

Jelentkezem a gyakorlati tréningre!